幕墻工程預算對國家進行投資，工程款項是甲乙方用來評判的主要依據，也是幕墻工程招標和確定工程造價的依據?，F(xiàn)在建筑市場上很多幕墻施工企業(yè)都以招標方法來進行，所以對整個建筑幕墻施工設計的企業(yè)來說，招標是一項很重要的環(huán)節(jié)。

幕墻企業(yè)是構成價格的主要，是幕墻企業(yè)投標的底線。投標高出成本的話，超出企業(yè)的初期預算的話將會得不償失，低于企業(yè)的利潤將會導致整個幕墻工程毫無利潤可言導致企業(yè)虧損，而且高報價的話可能導致價格過高不能中標，不中標的話一切將會變得毫無意義，所以高報價不現(xiàn)實，但是我國的現(xiàn)實情況來說，低報價也是不可取的，因為太低的話可能導致工程的安全保障有問題，低報價的成本也會打亂市場，操控市場是法律所禁止的事情，所以低報價有高利潤的同時還給項目帶來隱患，是雙面刺不可取。

幕墻工程對手分析

對參加項目的投標承包商進行研究，對方的技術優(yōu)勢要有所了解，只有知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，在投標上才能占據優(yōu)勢，要學會揚長避短，利用對高創(chuàng)新的一面才施工中進行良好的推廣，從工程施工管理成本控***上占有相對優(yōu)勢，才能投標成功。

業(yè)主情況機會分析

幕墻投標前應該多了解業(yè)主方資金信用等方面的信息情況，還有對整個項目整個的發(fā)展前景，對分期招標的項目，要先下手為強，為公司創(chuàng)造品牌效益，為以后承接工程和開拓新市場創(chuàng)造條件，必將會給公司帶來不可限量的機會。

建筑幕墻工程項目投標決策

幕墻投標策略是指承包商在投標競爭中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標競爭的方式和手段，企業(yè)在參加工程投標前，應根據招標工程情況和企業(yè)自身的實力，組織有關投標人員進行投標策略分析，其中包括企業(yè)目前經營狀況和自身實力分析、對手分析和機會利益分析等。

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